Od szkolenia do działającej automatyzacji w 8–12 tygodni.
Szkolimy zespół, analizujemy procesy, wdrażamy automatyzacje. Nie zostawiamy Cię z raportem na półkę, dostarczamy działające rozwiązania, które od pierwszego dnia generują oszczędności.
Co obejmuje transformacja?
Szkolenie zespołu z narzędzi AI
Praktyczne warsztaty budujące kompetencje cyfrowe i zaufanie do nowych technologii.
Dogłębna analiza procesów biznesowych
Mapowanie przepływów pracy, identyfikacja wąskich gardeł i nieefektywności.
Identyfikacja 3–4 kluczowych obszarów
Wybór procesów o największym potencjale usprawnienia przy relatywnie niskim progu wdrożenia.
Wdrożenie automatyzacji
Zaprojektowanie, zbudowanie i uruchomienie konkretnych rozwiązań automatyzujących wybrane procesy.
Raport końcowy z dokumentacją
Pełna dokumentacja wdrożonych rozwiązań oraz rekomendacje dalszego rozwoju.
Jak wygląda współpraca krok po kroku?
Szkolenie zespołu
Praktyczne warsztaty AI · 1 dzień
Jednodniowe szkolenie praktyczne (9:00–17:00) obejmujące:
- –Wprowadzenie do AI - eliminacja mitów, przegląd narzędzi (ChatGPT, Copilot, NotebookLM)
- –Sztuka pisania promptów - kontekst, cel, format, ograniczenia
- –AI w praktyce - listy zadań, streszczanie dokumentów, generowanie pomysłów
- –Narzędzia specjalistyczne - NotebookLM, Microsoft Copilot w ekosystemie Office
- –Bezpieczeństwo i etyka - zasady bezpiecznej pracy, weryfikacja wyników
Przed szkoleniem: krótka ankieta diagnostyczna dla kadry zarządczej i zespołu operacyjnego (14 dni przed terminem).
Warsztaty analityczne
Intensywna praca z zespołami · 2–4 dni
Dzień 1 - Sesja strategiczna: mapowanie kluczowych procesów z zarządem, identyfikacja wąskich gardeł, analiza przepływów informacyjnych, rozpoczęcie pracy z zespołem operacyjnym.
Dzień 2+ - Sesja operacyjna: pogłębione mapowanie procesów z zespołami, identyfikacja problemów, wspólne wypracowywanie koncepcji rozwiązań. Sesja zamykająca z zarządem.
Materiały warsztatowe przekazujemy maksymalnie 7 dni przed terminem.
Analiza i rekomendacje
Raport i kierunki · ~14 dni roboczych
- –Krótkie sesje uzupełniające online (ok. 30 min) z poszczególnymi działami
- –Raport z mapami procesów, analizą as-is/to-be i konkretnymi rekomendacjami
- –Identyfikacja 3–4 obszarów do automatyzacji o największym potencjale
- –Weryfikacja i akceptacja - pierwsza wersja raportu do Państwa uwag
Wdrożenie automatyzacji
Budowa i uruchomienie
- –Szczegółowe zaprojektowanie automatyzacji dla wybranych obszarów
- –Implementacja - od workflow, przez integracje systemów, po rozwiązania AI
- –Testowanie w środowisku testowym, następnie produkcyjnym
- –Szkolenie wyznaczonych osób z obsługi
- –Okres wsparcia powdrożeniowego - monitoring, korekty, optymalizacja
Co otrzymujesz po zakończeniu projektu?
Raport z analizy procesów
Szczegółowa diagnoza operacyjna, identyfikacja kluczowych problemów i obszarów o największym potencjale.
Mapy procesów
Wizualizacja stanu obecnego (as-is) oraz docelowego (to-be) z usprawnionymi przepływami.
Rekomendacje biznesowe
Konkretne propozycje zmian i działań optymalizacyjnych wykraczających poza automatyzację.
Wdrożone automatyzacje
3–4 w pełni działające rozwiązania automatyzujące kluczowe procesy, gotowe od pierwszego dnia.
Dokumentacja techniczna
Opis wdrożonych rozwiązań, instrukcje obsługi oraz wytyczne dalszego rozwoju.
Dokumentacja szkoleniowa
Materiały szkoleniowe i podsumowanie kluczowych wniosków dla zespołu.
Transformacja AI sprawdza się, gdy:
AI Reveo Automation vs typowa firma konsultingowa
Typowa firma konsultingowa
AI Reveo Automation
Chcesz sprawdzić, co AI może zmienić w Twojej firmie?
Umów bezpłatną konsultację, opowiemy, jak wygląda współpraca i ile możesz zyskać.