Usługi B2B
Obsługa projektu wymaga dostępu do ustaleń, dokumentów i aktualnego statusu prac. Gdy te informacje są rozproszone, zespół poświęca znaczną część czasu na ich odtwarzanie i koordynację kolejnych działań.
Gdzie znika czas zespołu?
Notatki ze spotkań i ustalenia w wiadomościach nie zawsze trafiają do dokumentacji projektu. Przygotowanie raportu wymaga wtedy ręcznego zebrania informacji oraz sprawdzenia, kto odpowiada za poszczególne zadania.
Przykładowy przebieg pracy
Przypisanie działań i terminów
Połączenie dokumentów z projektem
Raport statusu do sprawdzenia przez opiekuna
Kontrola pozostaje po Twojej stronie.
Uprawnienia oddzielają informacje poszczególnych klientów. AI nie wysyła klientowi podsumowania bez uzgodnionego trybu akceptacji.
Propozycja działania
Dane i warunki są zebrane do sprawdzenia.
Akceptacja lub korekta
Osoba z odpowiednimi uprawnieniami zatwierdza następny krok.
Działanie po akceptacji
Uzgodnione reguły określają, co wydarzy się dalej.
Od czego zaczynamy?
Pierwszym etapem analizy może być rozpoczęcie projektu lub przygotowanie raportu dla klienta. Na tym przykładzie ustalimy potrzebne informacje, odpowiedzialność i zakres automatyzacji.
