Rozpoznanie
Odtwarzamy przebieg pracy i przepływ informacji w Twojej firmie.
- Źródła danych i ich właściciele
- Procesy, systemy oraz wyjątki
Wspólny obraz obecnej sytuacji

Mapa danych, procesów i ryzyka oraz plan przygotowania organizacji do AI.
Odtwarzamy przebieg pracy i przepływ informacji w Twojej firmie.
Wspólny obraz obecnej sytuacji
Sprawdzamy, co pozwala bezpiecznie wdrożyć AI, a co wymaga przygotowania.
Luki i zależności do uporządkowania
Porównujemy możliwości z wartością biznesową, nakładem pracy i ryzykiem.
Podstawa decyzji, co wdrożyć najpierw
Assessment zamienia ogólny pomysł na AI w oceniony zakres pracy. Nie wybieramy modelu w oderwaniu od procesu. Najpierw sprawdzamy, jaki problem ma zostać rozwiązany, z jakich informacji można korzystać i kto odpowiada za wynik.
Dla zarządu, właściciela procesu lub zespołu IT, który potrzebuje wspólnej podstawy do decyzji przed pilotażem, zakupem platformy albo rozszerzeniem obecnych eksperymentów.
Rozmawiamy z osobami znającymi proces, przeglądamy uzgodnione źródła i systemy, opisujemy stan obecny oraz oceniamy zastosowania według wpływu, wykonalności, danych i ryzyka.
Executive assessment, mapę danych i ryzyka, priorytety wdrożeniowe, rekomendowaną architekturę oraz plan przygotowania. Dokument pokazuje również zależności i decyzje, które muszą zapaść przed pilotażem.
Wystarczy wskazać proces, jego właściciela, najważniejsze problemy i wykorzystywane systemy. Listę dokumentów oraz uczestników uzgadniamy przed rozpoczęciem analizy.
AI & Data Readiness opisuje obszar merytoryczny. Assessment jest konkretną, odrębnie wycenianą usługą, która kończy się zestawem decyzji i planem dalszych prac.
Zanim zainwestujesz we wdrożenie, sprawdzimy Twoje dane, procesy i potrzeby zespołu. Dowiesz się, od czego zacząć, co wymaga przygotowania i jak ocenić efekt. To osobny, płatny etap z zakresem ustalonym przed rozpoczęciem pracy.
Wskażemy priorytety, ryzyka i warunki rozpoczęcia wdrożenia. Dla najważniejszych zastosowań ocenimy uzasadnienie biznesowe i sposób mierzenia efektów.
Jeśli celem jest przede wszystkim przychód, sprzedaż, utrzymanie klientów lub przebieg obsługi, proponujemy wyspecjalizowany Revenue Automation Assessment.
Dane i dokumenty, źródła i właścicieli, procesy, systemy, gotowość zespołu, uprawnienia, bezpieczeństwo i ryzyka. Priorytety uwzględniają wpływ biznesowy, koszt, wykonalność oraz zależności.
Otrzymasz mapy danych, procesów i ryzyka, ocenę gotowości, rekomendowaną architekturę oraz plan wdrożeń. Dzięki temu możesz ustalić kolejność przygotowania organizacji i zakres pilotażu.
Dla procesów przychodowych dostępny jest wyspecjalizowany assessment.
Sprawdzamy, gdzie oferta zostaje bez follow-upu, termin odnowienia przechodzi niezauważony, klient ogranicza zakupy albo informacja w CRM, poczcie czy ERP nie uruchamia żadnego działania.
Każdy pomysł oceniamy według wartości biznesowej, dostępności danych, trudności, ryzyka i możliwości skalowania. Wynikiem może być również decyzja, żeby danego rozwiązania teraz nie wdrażać.
Porozmawiajmy o procesie przychodowym ↗Opisz proces, który chcesz usprawnić, używane systemy i najważniejszą trudność. Podczas pierwszej rozmowy ustalimy, czy assessment odpowiada na Twoją potrzebę.
Pierwsza rozmowa jest bezpłatna. Assessment to osobny, płatny etap z zakresem uzgodnionym przed rozpoczęciem prac.
Zapytaj o assessment ↗